近日，阳城煤电认真落实张广宇总经理提出的“优化采掘设计、优化生产系统、优化工艺流程、优化劳动组织”“四个优化”理念，召开了“四个优化”专题座谈会，从矿井各系统入手排查制约安全、高效生产的因素，对“四个优化”进行了全面梳理，并制定了20项重点优化方案，强力推进“四个优化”实施。

该矿“四个优化”措施具体、针对性强，其中优化采掘设计（接续）方面，包括1315及1316工作面采掘接续优化、1316工作面皮顺运煤斜巷优化、-1020水平泵房尺寸及支护方式优化等6项内容；优化生产系统方面，包括优化北翼排矸环节、优化南翼运人系统、洗煤厂动筛车间排矸生产系统优化等6项内容；优化工艺流程方面，包括地面中水水处理优化、井下南翼皮带集中控制、工作面乳化液泵站系统改造等6项内容；优化劳动组织方面，包括岗位人员“一人多岗 一岗多能”优化、提升地面原煤、块矸石、块煤仓及洗矸石存储能力等2项内容。

该矿成立了“四个优化”领导小组，矿长任组长，分管安全生产的副矿级领导为副组长，各生产职能科室、各区队单位负责人为成员，领导小组负责对各自分管范围内“四个优化”方案的落实情况进行督导，确保“四个优化”工作上半年能有改观，三季度见成效，年底达到目标。

该矿还确立了“四位SEOSEO调优”方法认真体现配档表，确切化了统筹配合经营者、工作部门、工作人、结束日子，符合要求各统筹配合经营者确立施行协作组，对于每一位SEOSEO调优方法丢掉详细施行工作建议，确切化每一位建设产品的工作人与日子构件，而且，实现每一位SEOSEO调优方法的经营台账格式，每一个月月底确定汇报总结，马上配合解决方法大力深入开展的时候中的突破点、的问题。由系统运营室每一个月对SEOSEO调优方法认真体现环境确定系统运营，并在每一个月下个月的系统运营讲话稿确定通告。该矿将严苛奖惩，对如期结束并能够 检查验收的，则带给建设产品组记功；SEOSEO调优方法认真体现现况慢慢，未按日子构件大力深入开展并结束的，对建设产品组确定合适对等处罚。