成功,为调节企业职工的事情主动性性,金源煤业以机修厂为全面推广,懂得调整员工公资配置方案怎么写,试行员工公资全计件考核办法,徹底治好了吃“卫星天线饭”的不良现象。
本次工资全计件考核方案,是由矿班子成员、劳资科、机电技术科等多次外出考察、学习、研究,借鉴先进单位管理模式拟定试行,充分坚持公平、公正、多劳多得的原则,各班组之间单独核算,职工月度工资额由完成的工作量决定。在工资收入问题中体现出公平性,解决了生产过程中出现的各种负面问题。
我司很大打工族薪资改革创新,让好的预案切实发挥乐观的负效应,在实训中一个劲地不断完善,充分的升高了教职工的乐观性。
■ 金源煤矿 左祥敏