进入3月份以来，朱家峁煤矿从日常生产经营管理的细微处入手，立足岗位抓细节管理，深入开展增产脱贫致富脱贫致富、节支降耗活动组织，大力开展修旧利废工作，使节支增效工作取得了显著成效。
该矿机及周边产品修厂承担起起全矿石资修旧利废运作的重担，完成能够自己加工制作的不再外购，能够自修的不再外修。最进，考虑到掘进进尺任务重，需要的风水管路钩较多，机修厂有效充分的利用废旧滚筒改造成火炉，把回收的废旧锚杆再次加热，制作成符合标准的风水管路钩，解决了4月份风水管路钩需求计划，节约资金3万余元。
据知道，该矿为加快条件利润和转型产品品质，进一歩不浪费的行为挖潜、开源代码创效，最牢确立“勤奋拼搏为的工业企业从中捞钱、勤奋拼搏为的工业企业省时”的管理宗旨，关注施工过程工地废品工程材料的出售凭借，表现落实小改小革，进一歩加小修旧利废针对性，缩减生產利润。把“加大制造费即使降低了很大打工族薪资”的设计理念在职的工中入脑入髓，让劳务派遣人员充分组织到制造费经营的有几个的环节，这一点两滴不浪费的行为产生制造费。
