为加强技术工作的管理，5月9日下午，花园煤矿召集全矿技术员及生产职能科室部门负责人在该矿采掘楼三楼调度会议室召开了技术人员专题会议。

会上，各位技术员谈了自己工作的感受、工作中存在的问题以及对下一步技术工作的看法和建议。生产职能科室部门负责人根据各自分管的业务对技术管理工作进行了进一步阐述和说明，指出了技术工作是基础，编制规程要全面、细化，要有现场指导性。

交互从7个方坦然面对矿技能员弄了进步的符合标准：一要符合标准各人个对“技能员”的权利与义务重实现举例；第二要查清技能员的权利与义务明细表，面对她的定位，辨别权利与义务；三是要总是实现个人能力分析，性能挖掘她的问题，延长她；四是要带动练习培训，带动三规章程序和各种具体实施细则的练习培训；五是要执行上班上班规划，大到年终上班规划，小到季度上班规划、旬上班规划、周上班规划等，性能让她的上班一条不紊；六是要带动规章程序处理的事业单位事业编制，侧重要注意了烧焊处理的事业单位事业编制；七是技能员要要注意非常专业技术职称的复评，多写小论文；八是要了解到该咋干上班，带动别的涉及到非常专业常识的练习培训，引领上班权威部门。