近日，运河煤矿下发通知，对四个生产部室、十个后勤科室进行职能部室月度工作考核制进行重申完善，提升全员超前思维、狠抓落实工作态度及工作作风。

 该矿围绕今年各项年度安全生产经营目标，层层签订目标责任状，用行动分解落实好“四个到位”、克服“四不到位”、履职做好“五戒”，更好地促进各部门工作有新思路新呈现。此次考核范围包括本单位工作职责范围内日常性工作、年度目标责任书内明确的重点工作、调度会安排的重点工作以及临时性工作等，提前计划，消除纰漏。

活动形式展开来，该矿各公司令人感动体会，最好办公的记划是提升 办公的使用率的关键性原则，主动权事业编办公的办公的记划，知道医务科其主要渠道。对上个月及下月办公的介绍实施批量收集整理，做的心上有想法，全盘采取，知道的时间进程，变“攻击等事做”为“主动权自愿做”。一起，进行死期开诚公布，能够加强各不室期间的办公的级任务相通过渡及调节协助，进第一步提升 全员性办公的使用率及办公的专业能力，有主动权的有助于能力。