2016年，居安煤矿业机修厂以看齐了解为机遇，以“规范规范化发展”主题活动为工作中平台，频频固化型和品牌宣传规范规范化监管体力，着力抓好加工区监管工作中，使用规范规范化发展，授予了很不错的功效。

机修厂担起着全挖矿机电主机和零备件的做加工做，会因为运作的任务重、技术人员少、工业区狭长的等事情，基准化工做管理方法长期是个事情事情。为切实保障安会生产的，达成基准化工做管理方法，该厂击破“现场狭长的难易防治”思维模式的枷锁，通过运作真实，有效通过工业区露台现场，将待修主机及抱歉闲置资产的电讯低压电缆，按片归划转运公司到露台工业区，用防水帆布遮挡。

厂区内废旧电缆的堆积既占用空间，又影响美观。厂领导集思广益，设计加工出八台“梯形”电缆存放架，加工焊接32个电缆滚子，分装在8台梯形架上。让捆扎，定型的废旧电缆在梯形架上排兵布阵，既整齐又美观。

在全厂严格按照QHSE管理体系要求，合理划分出各检修操作区和储物区，用黄线标志，用绿漆粉刷，使厂房更加规范化。将所有厂区划片承包，对各班组，各区域实行“五定置”，安全帽定置；更衣橱定置；检修操作区域定置；工器具定置，完好设备定置；使各类物品摆放有序，整齐、美观，使用方便。

定期做工作上时，以淬炼的提升规定变为途径，以职能部门规定化课外作业为旨在，总觉得公司人创造自己稳定舒服的做工作上坏境和防护栏水平为的。建立经济实惠杠杆原理的鼓励激励制度，不断完善厂管理者查检强度，每季度聚集查检各作业队空间规定化，每个奖优罚劣，改变了全厂公司人的主动性。

充分全面推行上市管理做工作，在精细化卫生文朋主责义务心区牌上端抛开署名做工作位置环境、主责义务心班组建设，另一方面还署名了位置环境进行人、卫生主责义务心人。各种各样工工具及零结构件分级多移动到，自做重型货架分类整理中国统一刷成茶色，专用设备耗材部件、零星易丟失耗材部件登台更新，注标诱惑力，废品化学品也取得了适时回收利用。不只非常方便了检测高空作业，厂内的简单整洁度同样有了质的变更，一同解决了丟失问题。

伴随着质量标准化化的工作管理的详细积极推进，进一部改善了工人素养能力，使工厂生产方式制造车间的工作管理十分规定，建筑材料装置安放简单整洁有条不紊，需要维护维护保养位置象征显眼，工厂路面简单整洁洁净，需要维护维护保养车间控制了工完料尽活动场地清，生产方式制造车间的样貌焕然新起点。