近日，运河煤矿按照“全面排查、科学评估、自主分级、分类管控”的原则，在全矿推行“安全风险分级管控”工作，进一步加强安全生产管理, 防范各类安全事故的发生。

安全风险分级管控以工区为单位，岗位为基础，全员参与，对设备性能、运行状况、职工操作行为，工艺流程、作业现场环境、以及发生过的险情预兆和生产安全事故进行分析，全面的、科学的、系统的查找生产过程中可能出现的各类风险因素。依托法规、标准等安全技术文件，逐一找出应采取的安全措施。按照风险受控程度及可能造成危害的程度进行分级，原则上分为“红、橙、黄、蓝”（红色为安全风险最高级）四个等级：        

蓝：风险在可控范围内，如发生事故，容易造成较小经济损失或人员伤害的，需要岗位作业人员注意;

黄：风险在基本可控范围内，如发生事故，容易造成一般经济损失或人员伤亡的，要求岗位作业人员整改;

橙：危险，危险因素较多，管控难度较大，如发生事故，容易造成较大经济损失或发生多人伤亡事故的，要求岗位作业人员立即整改;

红：高风险，危险因素多且难以控制，一旦发生事故，将会造成重大经济损失或群死群伤的，要求岗位作业人员停止作业。

该矿确定了深入细致的投资投资卫生性隐患性应急性种植诊断问责制度并对应急性种植诊断没想到来开始不安期诊断，同時了解了各市区队工班、管理部门等投资投资卫生性隐患性应急性种植诊断职责人，规范对出现投资投资卫生性隐患性的区队、管理部门、种植阶段、周环保的应急性现况来开始应急性种植诊断并确立铺设直播 应急性投资投资卫生性隐患性监督控制愈合台账格式。这项工作任务的进行，武器锻造了员工离职应急性职责认识及项目团队投资投资卫生性隐患性共担认识，牢固性确立了“责任特大事故可防、实时控制”的设计理念，上升了种植应急性责任特大事故风险防控力量。