为加强技术工作的管理，5月9日下午，花园煤矿召集全矿技术员及生产职能科室部门负责人在该矿采掘楼三楼调度会议室召开了技术人员专题会议。

会上，各位技术员谈了自己工作的感受、工作中存在的问题以及对下一步技术工作的看法和建议。生产职能科室部门负责人根据各自分管的业务对技术管理工作进行了进一步阐述和说明，指出了技术工作是基础，编制规程要全面、细化，要有现场指导性。

多媒体从七八个方正确看待矿技能员作了进步骤的需要：三是需要各个体对“技能员”的权责义务全新开始表述；二要明白技能员的权责义务明细单，审视自家的位址，分清楚权责义务；三是要连续不断开始自身评估方法，能够察觉到自家的过高，延长自家；四是要开展学，开展三种规章程序和各大颁布标准的学；五是要编写事情进度表，大到年末进度表，小到月进度表、旬进度表、周进度表等，能够让自家的事情一条不紊；六是要开展规章程序的具体错施的制定，关键性特别指出了烧焊的具体错施的制定；七是技能员要重视技术职称的职称评审，多写文献；八是要知晓该咋样干事情，开展同一涉及工程专业基本知识的学，营造事情全威。