会议要求全矿各单位负责人，要本着“不谈成绩谈问题、不谈客观谈主观、不谈别人谈自己”原则，带头从安全、生产、经营、管理、思想工作、后勤服务等方面，剖析问责、躬身自省。积极查摆分析自身工作中存在的问题，查找不足改进提升，并深层延伸到基层，带动全员立足本职岗位，在总结中反思，在反思中改进，进一步提升完善工作执行力。
开会关注，要不断以“七个技能”加快活動为导向，用实的确在的统一行动认真执行好张总运营经理提供 的“在分析中察觉原因，在分析时要不畏原因、在分析全过程中拿捏好角度看、在分析后改正原因”4项要，奋力以赴圆满顺利进行2019每项每日任务学习目标，而且为来年事业精确性抓实根基，铺好路。
