近日，义桥煤矿严抓现场纪律、强化技术管理、突出重点时段、重点工程监督管理，打响年度安全“第四阶段战役”开局战。

狠抓作业现场劳动纪律、动态操作违章，严防思想松懈制度松弛。各单位系统分析管理中存在的问题和不足，从思想上教育引导职工牢固树立“安全无小事、处处要精心”的意识，行动上严格管理，加大考核力度，狠反动态性、习惯性违章，杜绝不规范性操作，进一步提升安全生产防范意识。相关责任单位严格监督安全制度的执行和落实，加大“三抓一反”管理力度，严抓劳动纪律，杜绝井下睡岗、私设“小懒窝”的现象发生，进一步提升安全生产水平。

实抓技术管理，提高规程措施的针对性和实效性。各工区技术员根据现场条件变化，适时补充完善规程措施，确保规程措施从现场来，到现场去，通过现场验证，进而科学指导现场施工，使规程措施的编制、审批、学习、落实达到环环相扣。相关部门加强现场监督检查，切实把规程措施的每一条落实在具体施工中，落实到现场每一个步骤、每一个环节、每一道工序上，保证规程措施真正发挥应有的作用，不断提高安全技术管理水平。

紧抓核心过程督促处理，抓实现场报道稳定性。组合露天矿日前稳定性制造加工处理行业现状，明确加强较弱方面的任务上实施和核心过程的稳定性处理。变小对斜巷加快运载、挑战地压有机废气、开采任务上面顶板处理、零星过程、房屋地面稳定性等核心任务上的处理程度，针对于详细制造加工环境策划某些政策，严格执行责任心，成型一直、随处、人讲稳定性的优异分为和任务上机能，为一年四第三季度稳定性制造加工工作有序推进任务固定知识基础。

                                                 ■ 义桥煤矿  汤楠楠