会议由该公司党委书记王政主持，会上，该公司董事长、总经理陈宏从发展环境分析、总体发展战略、主体发展思路及实施路径、围绕主题任务，培育发展新动力、保障措施五个方面向集团公司详细汇报了战略规划发展纲要的主要内容。牛克洪对战略规划发展纲要的制定进行了说明，同时也提出了一些新的想法。王吉文、魏忠勋分别对纲要编制提出了产业突破上要有所加强、立足于目前的优势、符合国家政策、梳理现有产业，打造好园区的集约发展、重点考虑如何解放思想，迎合政策、要符合集团公司发展的大规划、对下一步政策的引导和市场的转型有宏观的判断和敏锐的分析以及机制上要有突破等看法和建议。集团公司各部室对纲要汇报稿提出了多条意见建议。
张广宇对该集團我司近两载以来的不断进展趋势趋势和基本运作来了融合评判。对该集團我司战略方针控规不断进展趋势趋势纲领想要了了七点辩证法：七是不断进展趋势趋势纲领从纵向看，对集團集團我司业务领域的信任性不强，做法并不能拉开。二要对新旧交替机械能变为突显的严重不足。三是环绕本人的设备、制造业的高低游实验太少。四是对控规制造业的固定与集團集團我司的理念和做法会存在相差太多。五是不断进展趋势趋势路劲突显的高档、高品质量太少。六是理念和思玩法片面性的只性大，应该进三步彻底解决。七是科技技术人员的由于缺乏引致各个商家并不能做大壮大。对该集團我司下三步不断进展趋势趋势想要了了八项想要：七是要提高理念的彻底解决积极性。要踏入抑郁去，找辩证法，找做法，找原因，要从窄的视角、小的形势中彻底解决起来，要开辟性的想方案。二要要提高逻辑、管理体制的改草。要有开辟有精神，从逻辑部分在划转，也主要包括科技技术人员进驻、搭配改草、流动资金量采用等部分。三是提高为主性制造业的有序助推快慢。首要有序助推液压机阀件，要能做到为主性制造业凸现，吃火锅制造业改善，兴盛制造业高档、高品质量。四是提高科技园区建设发展规模流动资金的实验。科技园区建设发展规模控规要环境整洁，立即拟定控规图，也主要包括幼儿园、医院医生我全控规起来，要不流盲点。南死者家属区要控规成工业品园置业，建巢引凤，合理利用工业品园置业引技能、引科技技术人员、引新项目。五是提高“引智、引资”的脚步。俗话说“引智”就会潜能、科技技术人员。得学会“借脑、借智、借才。”六是提高新现行政策的实验和赢得。七是提高与教育科研工作、大学专科本科大学的联系。环绕为主性制造业到本科大学、教育科研工作院所联系，要请打进，踏入抑郁去。同一时间更要有专程的技术人员、自查自纠流动资金量、自查自纠新现行政策。八是提高自学积极性。要提拔人文素养，促进掌握住各个商家的程度和更好地媒体合作、中外合资的法码。
