11月9日，集团公司总经理张广宇、总经济师李明富携发展改革部、财务部、企业管理部、综合办公室相关负责人前往物流公司，视察项目建设情况，并组织召开专题推进会，督促项目建设，确保项目早日建成运营。物流公司负责人满其升、副总经理王绪海、中交水规院港航工程项目经理等相关人员参加了会议。

张广宇一行抵达梁山后，直接前往航道工程建设关键点——邓楼节制闸查看，并在满其升等相关人员陪同下到工程上游施工段边界和沿线进行视察，听取了中交水规院施工人员就施工工艺和工程进展计划的详细汇报。

工作会上，满其升就顶目流程最新进展条件做好了工作小结总结，核心工作小结总结了顶目流程网站基本建设中存在着的疑问、活动现场安装、手序办理流程、原因沟通等条件及须要群新公司帮助到沟通的疑问；中交水规院出席会议专业人员就顶目流程通过工作和下一歩的网站基本建设难点做好了祥细的工作小结总结；单位服务管理部门相关内容全权业务主管就装船机和起重设备机项目招标条件做好了工作小结总结。

总经济增长师李明富阐明，随着当下对邓楼合理闸申领时候的稳控，需将其分次看作研讨来做出钻研解決，通常要内容上升水质标准原因某些能力硬件软件。他的标准河道过程须得保持车间工程进度和手读申领平形来做出、平形展平、齐头并驾齐驱的准则，在确认安全可靠和服务质量的原则下加强组织领导时间。

张广宇总经理就目前工程建设存在的港航设备购置、土地赔偿资金拨付、手续办理等事宜进行了安排部署，并提出了三点要求：一是加大管理力度。物流公司与施工单位要密切配合，建立联动机制，明确目标，严格责任追究，有序推进项目建设；二是加大协调力度。协调工作是项目建设的难点、重点，也是关键点。物流公司要建立协调推进机制，拉出问题清单，切实加强与梁山县政府部门、周边乡镇和村民、施工单位的关系协调调度，有效整合项目优势资源，坚决杜绝等靠要、不主动、不作为的态度和行为。坚持每日召开项目建设调度会，及时研究解决项目建设问题，发扬钉钉子的精神和态度，确保快节奏、高标准；三是转变观念，调整思路。港航工程是2017年山东省重点建设项目，其中航道工程是国家交通部“十三五”规划，物流公司和施工单位要大胆施工，加强内合外联，找准项目建设突破口，强力攻坚。

                                         ▉货运新公司 路英杰 王建文