12月15日上午，安居煤矿2016年度领导班子民主测评及考核考察会议在安居煤矿4楼调度会议室召开。集团公司总会计师王吉文、纪委副书记步国栋、人力资源部经理朱亚梅，落陵盛源公司党委书记王政一行到会开展考评工作。安居煤矿领导班子成员、集团挂职人员、中层以上领导及部分职工代表共计71人参加了此次考核会议。

会议上，王政1赋予了集团官网装修公司考验评述的执行征求意见。安居工程煤厂核心负责任人蒋凌强意味着上级官员成员从上级官员成员履职尽责具体情况、上班中的相比和达不到及下一大步上班计划三种地方作了述职述廉汇报。

王吉文关注了我局考验的比较重要必要性，并单纯简单介绍了这次的考验调查上班展示出的六个新结构特征：一部分集团有限我司网站简介机构超高关心，集团有限我司网站简介机构引领班子全员性采取、陪同；二都在各中小型企业调动了部门专业性的丰富的的政工引领团干部们采取集团有限我司网站简介机构、各大引领引领班子综合年终奖惩，提高自己了考验调查上班的互动和提高了；三是综合年终奖惩考生设立离席从投票，接受有效想的时段，同一时间防止划票时进而顾及；四是考验调查深入群众优化，包裹面壮大，采取程度和多层面较今年具有倾向性知识性；五是部分说话时不允许光说班子、引领团干部们、举荐考生好的部分，要分别提出来缺陷地方，主客观进一步的采取评估。

面对考量考量，王吉文提出者两条平行线耍求：首先参与到测验的机关人员们工人要始终坚持对单位承当、对引领者班子承当的理念，要事求是、客观事实算满意地评议引领者班子及组员；二要介绍考量的引领者机关人员们都要以圆满结束考量为旨在，精准发力的提高了每个人品质，加强精诚团结、的提高了整体风格协调本事和关卡，进的一步不断增强班子的拧成一股绳力和战争力。

会上，实到71人，共收回测评表、干部推荐表各71份，集团公司考核组现场整理并密封档案袋。随后，集团公司考核组分两组分别对该矿领导班子进行了民主测评，与领导班子成员、中层正职人员37人进行了个别谈话、听取意见，对领导班子进行了全面考核。