各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张初中生需求各矿要大规模加强健康的观念，加强组织领导“通、排、提、压、供”五个机系统的靠得住健康的行驶，要延时、定人、定阶段、定基准的加强组织领导设施设施维修保养养护完成。在增強整体观念、大局思想思想认识到观念，关注着矿与矿、有限公司相关部和非有限公司相关部的相互配合分工协作。增強生意观念，改善有限公司治理人群的生意治理层次。大规模落实厂家化、电脑机械化、新互联网的建设、智慧化四化的建设。在组织开展小改小革、修旧利废、节支降耗、得节约挖潜等将节支降耗工作任务引到深入群众。在增強超强预控观念，进行强化维修质理，加强组织领导设施设施健康行驶。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
