认清形势  找准差距  务求实干

阳城煤电召开2014年上半年工作总结会议

7月21日，阳城煤电在行政办公楼六楼西会议室召开了2014年上半年工作总结会议。会议全面总结了上半年取得的成绩，明确了下半年“抓牢六大重点  夯实三项基础”的工作思路。

会议由阳城煤电党委书记薄夫利主持，综采二区等三个单位作了表态发言；副矿长李远清通报了上半年24项升级改造项目的进展情况；副矿长王彦巨通报了今年上半年成本控制目标考核情况。

矿长高立群作了题为《认清形势  找准差距  务求实干  为推动阳城煤电稳健发展而艰苦奋斗》的讲话。

高立群从安全形势、生产组织、煤电联产等八个方面全面总结了上半年取得的成绩。一是上半年安全形势持续稳定，杜绝了轻伤及以上人身事故，被国家安监总局评为2013年度国家一级安全质量标准化矿井；二是生产组织有序推进，上半年累计生产原煤123万吨，掘进进尺4993米，发电7.45亿度，圆满完成了生产任务；三是煤电联产深度融合；四是成本管控效果显著；五是节支降耗全面行动；六是升级改造实现突破；七是企业改革稳步实施；八是群众路线扎实开展，企业的凝聚力、向心力显著增强。

高立群对下半年的工作进行了部署，明确了下半年“抓牢六大重点  夯实三项基础”的工作思路。六大重点分别是：一是要保产量，提煤质，巩固企业收入的源头；二是要降成本，抓对标，加大降本增效的力度；三是要抓升级，忙改造，提升企业产业链价值；四是要勇改革，求突破，促进企业的良性发展；五是要走出去，学先进，建立内部市场化体系；六是要全心全意依靠职工办企业。在抓好六大重点工作的同时，还要夯实安全管理基础、思想教育基础和后勤保障基础。

接下来，切合到现阶段受到的局势和党的2、批村民路径的教育实践操作生活组织开展的情况下，薄夫利特殊要求全矿纪检干部教工要确保读书交互理念，制定计划观念、改善意识；进1步指明要求的责任，制定计划保障措施、抓实到落到位；依然渗入践行群众路线，转变作风抓发展。

矿领导班子成员，矿副总以上领导，各单位负责人、党支部书记，班组长及以上管理人员，职工代表等共计280余人参加了此次会议。

（阳城煤电  胡太球）