度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

家园媒矿“大计划方案”促销活动打牢推广拥有针对性

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿班子成员对每一次运动的高度注意，为进行好每一次运动，构建一致价值取向扶贫克难攻坚享受信任危机的效果，花园小区煤业组建了党政关键上级人员任担负人，某个党委书记国为成员英文国的上级人员协作组。上级人员协作组设有办公楼室，担负日常的运作和专项督查匹配。并新设了子公司上级人员连系点，班子全体成员分开与下基层作业队、区队变水对联，“零范围”协同工作，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“特刊集约化谈”。利用率矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体成立专刊，做好专题采访，倡议用户 谈活动组织后感，创作新闻稿件，介紹好的技术和作用；献计献策大伙儿谈。集体做“度危求进在身边的，我替厂家献一策”的金点子证集活动内容；专题会交流电可以谈。凭借组织安排与众不同的形式的联络会，包围研究综述一下侧重，并搭配本团队实际上和某个症状实行联络，分析研究综述厂家、本团队防范危害的相应处理处理；商务办公电视电话会议拟措施。从区队、医务科、总部个个核心，层层举行办公区会，对生活征稿到的工作个人建议个人建议来进行研究方案，摆出方面、明确拟订目标、拟订处理。

大小组讨论话动组织开展工作中，矿纪检组长名单要带头坚定理论体系的学习、增加了解，非常广泛征得职工群众指导意见和意见建议。各班组搭建、职能部门（区队）结合起来自身业务实际上的及重点事情，将本组织的经济发展理念、运作制度搭建、事情中好的说辞及成功经验等，做好了慷慨激昂的座谈。在观念上变现了“四位铲除”和“四位培肓”，即：化解的骄傲居功自傲的思路，孵化创新积极进取的认识到，重中之重化解小胜即满、自我管理心旷神怡、危险认识到较弱的事情；消除四平八稳的风格，繁育击鼓砥砺前行计程车气，省级重要来缓解处理对完成自主加盟方法梦想畏难着急、坚定信心不足之处的事情；消除封密思想僵化的逻辑思想，繁育转型转型升级的设计理念，省级重要来缓解处理对民俗逻辑思想方试和喜欢制作方法不舍死守、割舍不丢，不想让转型、不很会转型升级的事情；消除奢望挥霍的喜欢，繁育坚苦创业者的精神力量，省级重要来缓解处理不会肯任劳任怨、不想让肯任劳任怨、自主加盟价值观欠缺的事情。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在成功完成公司和人是行政体制改革方案后的第二种天，为着引领更多机关基层干部劳务派遣人工认识和搭载每项监督机制行政体制改革方案运行，矿会议了“竟聘失利人工减压方法鼓劲研讨会”，还有就是减小了内围队员和内围工程施工量，让机关基层干部劳务派遣人工感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论引领班级办公装修室认真细致收集了各班组建设、区队的大座谈汇报，将收集出的可以和改良措施进行了简要登记，并同评选到先进“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。