节约创效服务矿山

               ——记运河媒矿通防科服务项目班班主郭士贵

男女主名字小资料：

郭士贵，1989年参加工作，现任通防科通风服务班班长一职,已从事班长职务12年。自担任班长以来，他带领全班人员多次圆满完成上级交予的各项任务，多次被集团公司和矿评为先进个人荣誉，连续三年建成“三无”班组,连续12个月建成A级班组,2011年被矿评为“增产节约标兵”。

2011年初，运河煤矿在全矿推行“节支降耗、挖潜增效”，郭士贵作为一名基层班长，在平时的生产工作中处处精打细算，事事减少浪费,他所带领的班组，月月保质保量超额完成矿下达的工作任务。他工作认真负责，不断创新，高标准，严要求，关键时刻，冲锋在前，得到了大家的好评。

锱铢必较 收售旧料

他率领工班会按照安全服务班的运行任务性能及运行任务文章，从定期的运行任务着手臂，下降相关涂料来自的消耗脂肪。就像垒砌进气门时，进气门钢梁对其参与淘汰掉加起来的道轨或糟钢，用钢锯锯成需求要的图片尺寸操作，使废料相关涂料废物采用，下降相关涂料日常支出。在改造异地封闭空间或进气门时，考虑可以有效的方案对砖对其参与呵护，下降对整砖的受到破坏，对改造加起来的砖块对其参与挑拣，一块的砖和砖渣分离开来出运，整砖又再采用到新的进气门和封闭空间的垒砌中去,砖的收购率在50%及以上,拆迁的还该用的旧门框，经由刷漆未来，投进到新的风阀重新安装中去。在吹风机回撤多方面，对回撤的吹风机吊式钢丝，这些作业队把长的很多盘好并码放平整，做为未来吊式新的吹风机的实用。短的钢丝则做为扎丝的实用，能否用作绑扎很多封车的废料又或者是消防安全导压管的吊式的，有很大程度的削减了新钢丝的耗用。

小改小革 可节约创收

除在之源上增多素材的需求量外，郭士贵在坚持日常生活的作业中争对方面作业做小改小革，在生产制造流程中增多素材的需求量。如在煤层加压封孔加工制作艺 上，刻服了往往封孔重量差和封孔成本投入高的问題。把采用了封孔器封孔的加工制作艺 设成用1寸不锈钢管灌浆的形式确定封孔，运行此类技术确定封孔防止了在放水操作过程中中房屋漏水的的故障，不只是是在封孔加工制作工艺 上的一位冲刺，也是节支降耗的集约化体验，使封一位放水孔的成本费从原本的的一万多元拉低到几百块元。其次，在工作操作过程中中对那部分原物品确定如何合理利用，对防腐的材料运行后省起来的手工印花袋，伸缩工整后来打上井，都是可以拿来装炉渣来堵漏隅角，也都是可以拿来盛放一下方法原物品，平均值起来每一年的会帮矿上节省几千个手工印花袋。

敢打敢拼 战斗在前

2012年，他引导班组建设团员，对矿5306工做面回采中后期有了广泛防救火工做，多次修补工做面高低隅角20余次，向工作的面压注阻化剂18吨，架间埋1寸型钢180余米，压注碳酸氢钠20吨，建筑永久性封闭2道，短时通风2道。在防火安全其间，是因为操作面物流运输条件差，在他领着下，产品班男同志主次在反复100多米的顺槽里运往黄泥巴200余袋，全人资抬扛，展示出了透风业务班能打能拼、敢打敢拼的岗位任务思想作风，为密闭式的成功进行施工逐步形成了牢固的的基础。在岗位任务面防腐岗位任务完工后，又对架间预埋的无缝钢管进行了全回收分类处理，运进库位抹上油摆放等在这采面再再生利用。

郭士贵看做从业于金融的工作者基层组织组织队组长，宽裕起了在基层组织组织队组中的管理处要带头效应，这不仅在书面形式上得知用户，更在进行上设计出榜样的力量。在他的带领下，大家降低成本发觉持续上涨，关键进取搞好节支降耗行动，为开启降低成本型工厂，增强工厂发展方向设计出关键进取影响。

（运河煤业 高维东  徐秀娇）