班组建设党案：安居煤矿保卫科张朋朋班是安居煤矿成立较早的基层班组之一，共有成员9人，多数为部队转业军人，其中共产党员5人，队伍整体素质较高。成立两年来，该班以“提、炼、引、教”四字为班组管理法，通过“提升标准、锤炼内功、以点带面、教育增责”措施不断加强队组维护法规，升降队组战士力，陪养高文化素质的交通秩序防卫组队。该班组自成立以来，克服了人员少，任务重，矿区流动人员多等因素，较好的完成了矿区治安保卫任务，为安居煤矿的和谐顺利建设做出了重要贡献。该班组先后荣获‘安居煤矿2010年度明星班组’等荣誉称号。
一、提升标准
该班根据安居煤矿“高标准，严要求”的企业管理理念，不断健全班组管理制度，提升管理标准、工作标准，促进班组工作提高。一是不断完善各项管理制度，根据实际情况制定了《班组学习制度》《日常行为规范》等十多项高标准的班组管理制度，使每一项工作做到有章可循。并倡导依制度办事，依制度管事管人，制度面前人人平等的管理观念，通过提升制度的执行力，有力地推动了理论学习、文明执勤、队伍建设、综合治理等工作，成效显著。二是推行全面精细化管理。坚持军事化、精细化、标准化三化合一的管理理念，以贯彻落实集团公司深严细实管理理念，全面推行精细化管理为手段，以提高日常管理水平为目标，强化制度执行和落实，制定精细化管理考核细则，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、该办的事情有人办，极大地促进了各项工作扎实有效开展。
二、锤炼内功
十是充分做好岗位工作任务职责练兵、技术技术比武行为。不同护卫队科工作任务的现实问题问题，一天到晚组识有一次半小时左右内国防军事科学化体适能拉练，开始序列、擒敌拳、擒拿搏击等课目的训练学习学习。利用国防军事科学化体适能训练学习学习，合理有效提供了战队的国防军事科学化人文素养和身上人文素养，为搭建一套工作作风比较高、记律严禁的战队，奠定了牢靠地基。利用拉练行为的做好，提高自己在职员工的友善和友宜，增强学习工班成员名单的凝结力、向心血和决斗力。打破传统的安保工作管理模式，建立以安保服务为核心的综合服务竞争机制，开展每周轮岗，每月一评的“优秀岗员”评选活动，每个成员的执勤姿势、微笑服务、员工满意度进行统计评比，评选优秀者派到机关执勤。通过拉练提高，张榜公布，充分调动他们的工作积极性，达到自我加压，提升素质的目的。
三、典型引导
针对于作业队成員复员军官多、党团员多的优势特点，有力发挥效用党团员政治学方面层面效用，实施其最经典性的修复系统的的方法，持续提高作业队搭建。要，搞的想法搭建抓其最经典性的修复系统。贯彻做好一天的党团员政治学方面系统论知识借鉴移动不妥协，结合在一起具体的职责权限，找有代表会性的金融业务系统论知识、中小型企业历史文化、人品正确和文民国际公约的借鉴其最经典性的领着借鉴。可以通过自己借鉴、集中授课借鉴、讲稿议论，深入了借鉴文章的明白，作业队团员在思想方面、实际行动上仍然与班集体所有保持稳定位置一致性。首先其次，抓凝聚力抓具代表性引领，多方面用指责和自主指责的兵器，按时明确指出队组队员会存在的表现状况，始终每个月的班务会监督制度，班干部要带头确定指责和自主指责，互相让大家更信报的人先讲稿，融入有形民主制度，又有网络化，有形按照毅力，又要有人心理状态愉悦的处事学习气氛，提升别的同性掏心口。二次，干岗位抓典型引导。充分发挥党员的模范带头作用，按照党员目标管理的要求，我们把党员履行义务与具体的工作完成结合起来，通过党员自评、组织考核等方式，时刻激励党员同志的积极性，进一步深化责任意识，激励在本职岗位上积极发挥带头作用，团结和带领班组成员全面完成各项任务，提高了党员的素质，塑造了良好的形象。组织全组党员开展“争先创优，我该怎么做”教育活动，教育引导班组党员从我做起，从小事做起，从自身不足改起，自觉贯彻落实工作标准和各项管理制度，真正做到一个党员一面旗，以党员模范带动班组建设。
四、培育增责
一种是提高系统本体论幼小衔接教学。加入自学园地，维持好每周的星期一下的作业队政治方面系统本体论自学课，有效充分运用了解活动内容对班组成员进行理论教育，做到人人有发言，人人参与讨论，人人写出心得体会，把日常学习的情况列入当月绩效考核，充分调动大家的学习主动性和积极性，不断提高班组成员的素质。二是强化责任意识教育。该班结合工作职责，把防盗窃、防火灾、防破坏作为煤矿安全保卫工作的落脚点，坚持严抓、严管、严治、严防的工作思路，通过班前会、坐谈会、周五学习等时机，对班组成员进行责任意识教育，提高班组成员对做好本职工作重要性的认识。增强安保责任意识，使他们放弃工作简单卑微的逆反心理，主动自觉的履行岗位职责。提出了“我是本班第一责任人”的岗位责任观念，使在岗班组人员人人身上有担子，人人心中有责任，发现有违章、违规、违法行为能及时、主动的去劝阻、制止，减少不安全行为的发生，确保矿区秩序良好，环境稳定，企业利益不受损害。
简评：“提、炼、引、教”四字队组操作法紧密联系综合捍卫业务现实情况，增幅了业务要求、厂家员工的责任意尺寸识和人文素质加强，有用地不断提高了捍卫业务操作技术水平，维系了厂家健康的治保室内环境。自建成之初该班未遭受一同治保活动，为自然厂家建立做好了比较重要贡献奖。
（安居煤矿筹建处 时培立 贾垂勋）
