为坚持问题导向抓好降本提质增效杜六房加盟总部的运作任务的具体措施，霄云选煤厂机修厂以全体员工抓降低直接费用、众人算细账、事事控直接费用的条件，严把部门关，进几步提高了 设施维修部效率，提高了运作任务细则，坚决杜绝反工诸多浪费，保障机修厂修旧利废运作任务见实效性。

现在至今以来，该挖矿机修厂在大型的综机机器处理角度，自修安装支架66架，厉行避免浪费外修经济4550亿元；自修单园支撑杆121架，厉行避免浪费外修经济375.几千元；自修电液控阀组58套，厉行避免浪费经济207.2亿元；抢修培训EBZ260掘进机1台，厉行避免浪费经济52亿元，共有创效1089.3亿元；在微型设施设配抢修培训角度，抢修培训各种自动化设配设施设配160余台次、风俊工具240余台次、电设施设配410余台次,消除平行托辊、H架、纵梁管、锚杆2000余件、钢护板600余块、旧发动机皮带改建1000余米、收购巧用各种铜材10吨，共有创效360亿元。

还有就是，该厂通信电缆电线打结机经改变后，由以前六人到位的通信电缆电线环绕事业，现阶段只要二人就能轻松愉快到位，既避免浪费了手动资金又更有效性降低了企业职工的劳动就业难度；随时升级改革创新结构设计了单轨吊梁配置辅助器的提升器，更有效性处理了巷道配置单轨吊梁时，人员管理要登高肩扛单轨吊梁等事情，并更有效性处理了这儿的安全管理事故隐患。

下1步，霄云煤矿业机修厂将长期以“修旧利废、节支降耗”为业务目标，从过往做，从小事去，些些做提供，以保证节支降耗业务做实处、发现时效性，为行业高品安全性能不断发展创造出更多的经济发展。

文/图丨张金钟（霄云选煤厂）