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“大家将坚守‘两发展一深入开展’很人身卫生卫生管控基本模式，将投资集团有限公司‘向四个地方要很人身卫生卫生’‘六抓36项’等‘良策宝物’添加到‘很人身卫生卫生研发月’生活方案中，用公司员工喜闻见乐的组织形式增加26项生活方案的质效，把生活方案的‘软水准’转换为推进研发很人身卫生卫生的‘硬斜撑’，为完成上半年很人身卫生卫生指标搭建壁垒、打实理论知识。”该矿党委会组织部长、矿长蒋凌强标识。

文/图丨肖淑慧 徐电波（祥和煤业）