2023年，“十五六”先手年岁，阳城煤电以建造“十二位二合一”新划时代很美丽阳城为最终目标，压力强度团结奋进，守正多元化，生物学整改地下开采续接，竭尽全力首创该项目建造新场面，在攻坚战克难、爬塔夺隘中夺回新一份高品产品品质发展进步的硬核“考试考试成绩”。

顺利进行保证防护年

阳城煤电始终如一把安全卫生罢放要高于所有的、重于所有的、先于所有的、压过所有的的职位，坚持学习“五个树立”“五个消除”，求实创新、齐抓共管，做到“七个强化”，实现“七个提升”，积极推进标准化体系建设和基层基础建设，确保矿井安全稳定。

落实“三个全员总动员”，激发全员战斗力。动员下滑抓健康应急、动员作风建设大改善、动员信息素养大加快，经营党员干部新一轮垂范，社会上教职工身材力行，每时每刻拉紧健康应急弦。

建强安全管理卫生系统组织体制，抓实安全管理卫生执政之基。成立 7大网格、440个小网格，点、线、面结合的安全生产网格化实名制管理体系，系统修订全矿417个岗位安全生产责任制。形成了职能清晰、责任明晰，覆盖全面无缝隙、责任追究具体化的网格化、实名制管理网络。

进阶应急指导绩效考核，完善应急层次。当年度组建课程培训8600人次，事故案例学习剖析活动近70次，完成“三个强化”考核2万余人次，实施业务科室、安全员“两条线”隐患闭环管理。安全精准反思、科室办实事、干部上讲台、手机APP在线云考试成为基层安全管理新常态。

超期成功完成管理要求

该矿统筹规划稳控、精准性的精准施策，积极参与调接转、稳分娩，着力抓好导热油扭亏减亏，每项管理指数公式稳中稳中求进。年度分娩煤质160余万吨，进尺7000余米，电厂发电13多亿度。煤电合计收入17.39亿元，超预算3.34亿元，利税4.45亿元，利润2.52亿元，扛起了国企使命担当，实现了企业效益、职工福利和社会贡献的多方共赢。

打得赢生產延续"保卫战"

摆脱技能调节生产销售接转、状况复杂性的有影响新形势，阳城煤电两边一味、分班盯靠、严严格把关口，安全卫生尽快有效来完成“一安三撤”。4302工作面和1301上工作面多回收资源5万余吨，创效约1000万元；全年组织掘进专班跟班写实146次，解决现场问题157条。调整大采深煤巷支护方式，有效控制巷道变形；研究大倾角托顶煤上山掘进支护工艺，实现安全高效掘进；优化规划设计1319工作面配采4303工作面，今年上半年单面生产的不利局面将彻底扭转。“一次成巷”活动深入开展，掘进进尺台阶式奖励意见让区队提效热情空前高涨。

破解软件短板限制薄弱环节

阳城煤电坚守疑问向导，有目的施治，以科技公司有限公司多元化为行动克难的神器，连续迅速如一定程度增加了科技公司有限公司联合攻关，促动煤矿健康生产销售污染整治保障体系和污染整治的能力连续迅速强化。

非常成功的 实践内容双歪斜大倾斜角采煤方法，非常成功的 整冶4303工作面底板砂岩水，软岩支护得到成功普及，建下开采地面沉降精准控制，摸索出了一套可行的防冲办法措施，智能化平台建设“七大板块”亮点突出，成为集团首家通过智能化矿山建设验收矿井。

行动工作拿得要素发展

202半年，阳城煤电支付实业子公司子公司3个关键基本建设新项目。在繁复的安全施工自然环境中，管理者公司员工历雨淋、斗暑热、战寒冷，始终专班扎实推进、挂图协同作战，日督查、周总结范文、月考察，占领一些一大批些难题。

阳城技改投资项目上半年来完成排风立井、混后井打钻银行卡冻结，混后井井架组立等要点工程施工，这当中井架組裝站起来仅用22天，刷新了同等超大吨位井架安装最短时间纪录，当前两井筒冻结段正在进行套内壁施工；加气板材项目本月底可实现试运转；电厂1号机组背压改造按既定计划稳步实施。

党组织建设思政凝心聚力新势能

强度搜寻“135”党建品牌潜质潜能，用好“5426”沟通协调机制，坚持“六必访七必谈”，给支部书记定家访任务，推广应用“思政十法”，用心用情做好职工思想政治工作。通过《职工思想动态信息卡》征集职工难题，井下“亮灯计划”“清凉计划”，井上安设移动支付终端和电车充电桩，完善职工之家、职工书屋，更换宿舍桌椅……

202一年为本商家员操作人员搞定、答疑本商家员操作日常社会生活的急难愁盼原因346项，本商家员操作人员干事个人创业的干劲更足了。“135”党建宣传广告操作国际品牌参评《在国内商家党建宣传广告操作革新忧秀情况》排榜，阳城思政本商家员操作经历与实训被市委宣传广告部评为本商家员操作人员经济思想经济本商家员操作忧秀工作成效鼓励奖。

深悟“百年党史”，该矿党委理论中心组先后组织集中学习、举办读书班20余次，邀请专家举办专题讲座、开展形势任务报告进行沉浸式、立体式教育，不断从党史中汲取智慧力量。

进一步深入推进村干部机关作风建设大自查自纠，差表张广宇监事会成员长提交的“八个方面”问题举办4场“述思想”会议，并延伸到区队班子、科室全体人员，逐级查摆分析，共梳理出问题清单、制定整改措100余项，纠正了一大批作风不纯、攻坚克难意识不强等问题，在干部作风建设上进行了一次大洗礼，一次大淬炼，一次大提升。

技术革新、小改小革作品宏伟

去理论特色化经济发展第一次动能，阳城煤电精准发力优化基层组织去特色化热心，整年证集各项去特色化757项，其中科技创新84项、小改小革513项、合理化建议104项，“四新”“四化”“一优三减”项目56项，取得了良好效果。深部大倾角沿空工作面冲击地压防治关键技术研究等4项科技创新获山东省企业优秀创新成果奖，获得国家实用新型专利10项。

采石场整合监督控制app平台报验投运力助阳城提速走入“智慧矿山”时代。该矿主要机电系统全部实现集中控制。综采工作面、煤流主运系统全面投用永磁变频设备，同比节电20%，减少维修人员30%；洗煤厂加大技术改造，完成滚轴筛、主洗跳汰机以及叠层高频细筛的升级改造，提高精煤产率2.67个百分点，多回收精煤近2万吨，合计增收近1500万元。

■阳城煤电   李兰兰 朱绍贤