成功，油料司差别实现了国内8个分部的现场验收评比工作，总结大物资改革“四统一”经验，加强各分部内部对标学习，全面提升“四统一”物资管理水平。

工程项目结束验收拼比以人为本工程项目结束验收拼比“一杆秤”原则，分别对办公室标准化摆放、人员着装规范、仓库卫生、工具定置管理、院内及场地物资码放、货架及非货架物资摆置等现场情况和账外物资录入情况，严格按照评比标准现场验收，公平、公正、客观的在评比得分表上写明扣分原因，现场打分，并由各分部经理签字确认。

体力收展评，8个分部整体库容库貌、仓储和办公场所标准化水平得到较大提升。最终，安居分部、金源分部、金桥分部分别以99分、97分、96.5分取得前三名的好成绩。

■救灾物资品牌 桂镇