成功，为调节教职工的业务正面性，金源矿井以机修厂为试点单位，改变薪水配置工作方案，进行 薪水全计件考核评价，徹底消除了吃“卫星天线饭”的物理现象。

本次工资全计件考核方案，是由矿班子成员、劳资科、机电技术科等多次外出考察、学习、研究，借鉴先进单位管理模式拟定试行，充分坚持公平、公正、多劳多得的原则，各班组之间单独核算，职工月度工资额由完成的工作量决定。在工资收入问题中体现出公平性，解决了生产过程中出现的各种负面问题。

报好名的年终奖金转型，让好的策划方案挥发主动性的相互作用，在时间中不间断地完整，有力的提升了教工的主动性性。