为狠抓工作落实，全面提高重要规章制度、工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，确保各项重点工作高效运行，花园煤矿近期启动工作督导机制。

花园煤矿下发《工作督导管理办法》，办法中明确规定了工作督导的职责分工和主要工作内容，矿长为督导总责任人，企业管理考核办公室是工作督导的牵头组织部门，组织党政办公室、工会办公室、审计科等部门共同对现行的重要规章制度，主要领导组织的会议安排、批（办）文件、日常工作安排、临时交办事项分类分级负责督导跟进，直接对矿长负责。工作督导组每周至少开展一次检查、抽查、突查等工作，从承办部门到现场检查、了解督导事项的落实情况深入实际，并对工作督导情况进行全矿通报。对重点督查事项每月至少开展一次“回头看”、“再督导”。对工作进展缓慢、执行不力的部门和个人由矿务会根据通报另行研究处理意见。

“都沒有监督检查检查监督就都沒有程序强制执行命令贯彻强制执行命令，抓监督检查检查监督可是抓程序强制执行命令贯彻强制执行命令。”花园小区矿山将再次坚持原则程序强制执行命令监督监督，消减工做贯彻强制执行命令历程中“阻塞”，事关数据来特别工做神器任务掉落在实处，提生工做功能，描绘出敢于成为、创先争优秀的稳定工做的环境。