近日，按照“大学习、大调研、大改进”活动要求，海纳科技公司组织相关部门围绕机械化智能型设备使用效率、生产工艺流程、生产工艺编制、工艺文件执行等情况进行专项大调研行动。

大调研行动采取小组制，分为两个小组，分别为设备使用现场检查小组和工艺流程规范小组，两个小组由公司班子成员带队，根据调研重点安排相关部门主管及业务人员进行交叉组队。两小组通过现场动态跟踪、工艺文件资料检查和操作人员讨论沟通等方式开展。

在调研行动结束后组织召开了汇报会，并对发现的问题进行了现场通报，主要围绕对机械化智能型设备是公司新旧动能转换的具体载体、进一步完善工艺的管理制度、完善新产品工艺文件、确保生产过程中的有效执行等方面进行重点安排。要求要进一步做好产品设计和工艺编制工作、进一步做好生产员工培训工作、进一步完善工艺文件和管理制度。

按照“大学习、大调研、大整改”活动要求，由相关部门根据现场查看和汇报会所调研分析出的薄弱点进行了分类，并逐一建立整改提升台账，限期整改、责任到人。

根据熟悉到，现今跟着海纳科持大装修公司脉冲激光熔覆、舌簧膜片联轴器、电弧焊接机人等工业化制造化智力化型产量装置的放进实用，产量性能能够得到下跌升级，能够 搞好涉及工业化制造化智力化型产量装置的实用及工序的大视察调研实际行动，进一次熟悉到产量工序工作执行程序原因，有效利用基础薄弱方面专顶升级的体制，提高自己品牌产品和产量工作效率，落实大装修公司新的旧的功能换算产品的建设。