圆中园公司为进一步抓好“企业要发展，我该怎么干”大讨论活动，在巩固学习动员阶段成果的基础上，将现有部室分成三组，围绕部室重点工作进行集中讨论，公司领导、党群办主任参加所有分组讨论。

3月29日下午，在二楼会议室首先召开了工程部讨论会。工程部作为公司的关键部室，承担公司18年任务目标中的重点工作。在座谈会上，每名员工紧紧围绕自身工作， 针对T2楼二期工程竣工验收、各类专项验收、工程结算等工作制定的计划措施、完成标准及制约因素都做了详细的阐述。对向“七个方面降成本”、“八个方面要安全”、“十个方面要效益”方面，工程部结合工程实际，也拿出了具体意见和措施。在讨论会现场公司领导对部室重点工作推进及员工工作进行了结合实际的点评与指导。

经过分散研究讨论，使过程部下一点办公愈加清洗简练，找到了办公中存在的的不到位及亟需改变改进方案的城市，让两位岗位人员做好了心上有，做好调节了职能部门岗位人员办公积极行动性。