近日，运河煤矿为推动安全生产委员会更好的履行工作职责，起其在竖井的安全控制工作中的决定性功效，实施了“六个一”专项行动。

成熟的一项工作中会议制度。明确安委会及各成员单位的主要职责，特别是明确了安委会主任和安全总监所担负的安全责任，研究部署、指导协调全矿安全生产工作，解决矿井安全生产工作的重大问题。

召开大会一下安委可能议。增加工会人员代表和从业人员代表参加季度安委会会议，通过听取各成员单位开展工作情况汇报，对现场安全生产现状的分析，以及对职工代表意见的听取，处理现场安全生产的实际问题。

部署安排次专向防治行为。针对红旗煤矿“3·26”运输事故教训，由安委会主任牵头开展一次覆盖全矿的安全生产隐患大排查活动，突出机电运输关键环节的管理，以9309工作面安装为切入点，力求工作取得实效。

开展调研以此安全防护工作协同全面检查活动内容。安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心等成员单位抽调专门技术人员组建联合检查组，对现场安全生产情况进行全面排查，增强针对性、实效性和全面性，确保联合检查重点突出、不走过场。

开展第一批危险因素改整工程项目。结合煤矿安全“体检”排查的15大类58项问题，现象深入分析，策划修改处理，由各安委会副领导主要负责详细修改办公的深入开展，并以系统为单位进一步明确各职能部室，各级管理人员在矿井安全“体检”自检工作中的职责，逐一逐一被分解转换成贯彻落实责任状，分职业期限调整，保证杜六房加盟总部的问題的合闭。

依法查处购进重要“三违”举动。关注生产的动态作业过程，加大“三违”人员排查及责任追究力度，使大家充分认清 “三违”的严重后果和危害，自觉规范行为，远离违章，形成“人人要安全，个个争安全”的良好局面，最终杜绝“三违” 。

运河选煤厂卫生委会根据开发“七个一”计划，要及时摸排現场卫生制作销售中有的风险源和凸起方面，稳定积极推进立井卫生制作销售客体责任状的严格执行，优化了立井卫生程度较。