近日，霄云煤矿对2018年全年的工作进行了项目细化分解,明确工作责任，着力提高全员工作主动性和任务成效性，确保全年工作任务圆满完成。

精心谋划，周密编制项目。该矿适时召开重点工作专题研讨会，梳理出重点工作项目清单，把2018年工作分为安全生产、任务目标、重点工程、经营管理、科技管理创新、党建及米乐建设等6大板块81个工作项目，涵盖了该矿整体工作的方方面面，绘就了该矿2018年“攻坚作战图”。

细化责任，合力推进项目。树立工作一盘棋思想，制定《霄云煤矿2018年度重点工作责任分工明细表》，将责任落实到各个牵头部门，明确分管领导、责任人、完成时限等，力求责任精准化、具体化、时效化; 要求各分管领导要组织召开专门会议，研究制定有针对性的保障措施，找准突破口，确保真见效；要求各部门要认清当前形势，深刻理解抓好全年各项重点工作的重大意义，从每个单位、每个班组、每个岗位、每个人做起，主动作为，勇挑重担，形成合力，确保各项工作抓紧抓实。

淬炼考核办法内容，追踪互相监督投资项目。慎重起到考核办法内容命令棒帮助，规范要求各方要以“脾气难稳步全面推进、慎重时效性”的遵循原则，淬炼里面主管分解的全面推进，定期存款召开大会业务利用率分析一下年会，要严里面主管追责，针对的存在的一些问题出台改修对策，抓实稳步全面推进业务的开展调研；矿团队光于部室一天观察互相监督对策的全面推进情形，下达通告，对成功完成难的方主管人争取必然奖罚，确保那项业务获取时效性。