近斯，朱家峁煤厂多措多管齐下严格调节贴心的售后服务出产相关材料费用，狠抓吨煤成本费收获效果调节。

该矿辅助工区针对主副井、猴车、压风、各水平水泵等用电场所，要求各岗位工作人员严格按照矿规定的运行时间开停，禁止随意开停设备。同时矿组织值带班人员加大皮带、溜子等大功率设备空运转现象的检查考核力度，发现大功率设备无故空运转时间超十分钟以上，一律对责任人给予经济处罚，通过严格的制度管理有效降低了吨煤电耗。

同时，该矿物管部门扩大区队二级库清仓盘库范围，落实进出库台账记录，确保账物卡相对应。在设备的使用管理上，坚持有旧不领新、能自制加工绝不外购、能自己维修绝不外修的原则。另外，落实每月设备租赁费用，严格矿井单位闲置设备、废旧物资的处理，降低库存、盘活库存，打好节支降耗攻坚战。

其次，该矿机电部门根据实际，专门下发机电设备管理新规，对设备领用、发放、选型、购置和到货验收等环节重新规范，对设备的安装、使用、维护、回收进行闭合管理，确保机电设备管理科学化、规范化。对基层单位配件使用进行协调和监督管理，准确掌握消耗、库存情况，做到定额、控制、节约使用，降低配件消耗，减少采购资金使用。严格材料计划上报，所需材料必须先由使用人进行申请，而后由使用单位材料员和技术员双方核查合格并经单位负责人签字后方可上报，从而从源头上避免材料积压和成本浪费。