3月14日上午，金桥煤矿参加洗煤工艺流程和设备使用与维护强化培训班的学员在经过两天的理论学习后，参观了运河煤矿洗煤厂。

洗煤厂邵厂长首先向大家介绍了该厂概况。运河洗煤厂是集团公司第一家洗煤厂，员工最多时有144人，目前在岗职工79人。人员的减少靠的是工序的改进，设备的升级，管理的完善。但最主要的是厂里人员上下一心的努力，比如2012年该厂的小改小革就达到54项，用邵厂长的话说：“干洗煤厂的人全国是一家，需要大家共同交流沟通才能不断进步。”

对于这家设计能力60万吨的洗煤厂，去年清洗选煤107.84万吨。成绩的取得首先得益于完善的制度，不把制度做全做细，就难以保证工作的圆满配合。

洗煤厂的正常情况转运，另一方面靠的是生产主设施，要紧抓生产主设施的运维检修，锻练出一只科技扎实的修理检修团队，打铁还得企业自身硬。与此时了解对生产主设施的检修修理，比较是对生产主设施的改进方案和改进。这种该厂集控室中设计构思选用的旋流器二段堵赛预警机制软件。

用此项培训课程學習，让教员们进一步能够充分地介绍了选煤厂的其实生孩子的情况，及选煤厂对人的祥细标准要求，使教员们对已经的运转充满了了劲头和付出。然后树牢了进一步了解的付出走向和学习最终目标。

■ 金桥煤矿  张洪霖  张东方