近日，海纳科技公司正式颁布实施稽核奖励办法。按照该制度，海纳科技公司将重点围绕各职能部门和生产事业部日常工作检查目录、KPI考核指标、各类督办及计划安排的稽核得分情况严格进行稽核激励。

海纳科技公司成立稽核奖励基金，稽核组在每月5号前完成上月乐捐，每月20号前，兑现上月的奖励，相关的文案和资料由稽核组统一存档管理。海纳科技公司稽核奖励办法针对生产事业部评比采取总分评比的方式进行，并严格设置生产计划达成率低于95%不给奖励的硬性指标；针对职能各部门的评比按照稽核结果排名进行兑现，第一名激励300-600元、最后一名处罚100-300元。

海纳科技公司稽核奖励办法还对重点工作的督查督办牵头部门、责任人、督查督办范围、程序、督办管理、职责分工、处理办法等作出了具体明确的要求。凡对贯彻落实上级和公司重要会议、文件精神及重大决策不力的，要查明原因、进行督办整改，对整改不力或造成严重后果的要对相关责任人提出处理意见。

稽核奖赏最好的办法的指定颁布了，对於挺高总部各过程来执行力培训、提高认识主动发挥能力各事情职责部门和分娩事情部复杂制成效、将持续进行主责任务分配的明确的性含有合理的市场导向能力，可提高认识主动刺激功效和鼓励激励事情职责各个部位门、各分娩事情部加水压实施角度、合理传播水压、挺高事情能力，确认总部四项突出事情的合理落实和安全做完，对做完总部年分娩运营控制关键的进行达到提高认识的力促能力。