2月21日，金源煤矿组织中层管理人员在调度会议室集中收看收听集团公司节后收心视频会议，金源煤矿负责人林卫国及班子成员参加。

视頻会议主持词，团体大公司总管理者张广宇牢固树立，中秋节春节长假已是结束了之，各方、厂家要收心拢神，即刻调准事情情况下。更快低效心的成语恢复如初事情秩序井然，抓紧时间付出到生产加工事情中去。并注重牢固树立各厂家要耐心思考问题“向四个问题要稳定”地方式和“向二十个问题要竞争力”的事情筹划，并将“从六个问题降成本低”的事情想法落到实处到行動中去。

触摸会议触屏结束后后，林卫国必须派出机关领导人管理者要主动性活动看起来，尽快组织安排认真贯彻贯彻视頻触摸会议触屏的奉献精神，各功能职能部门还要增加查作业力度，对作业干部作风拖沓、无故违反纪律现像来集结娇正专项整治方案。各生育职能部门、区队要随时流入作业心态，从狂欢日的红红火火课堂气氛中摆脱来，理出总体目标，振奋的奉献精神，事关各政府部门作业心态治安井然，在职员工收心拢神在岗敬业，着力投放到新的作业生育中去。

当天上午，金源煤矿各科室、区队按照要求进行了会议精神传达和工作任务的布置安排，全力投入到工作生产中去。此次“收心会”的召开，鼓足了干劲，明确了任务，为2018年的各项生产工作迈好步、开好头，为更好的完成全年目标打下了坚实的基础。