1月21日，金桥煤矿生产负责人徐明武召集生产职能部室负责人、综掘一区班组长以上管理人员召开了掘进提效座谈会。

2305工作面掘进施工是关乎金桥煤矿2018年生产接续的关键工程，两顺槽自2017年12月份开门以来，由于种种原因，掘进速度较慢、施工质量较差，无法满足生产接续、安全生产标准化需要。针对这一问题，1月中旬，徐明武安排综掘一区大班管理人员进行三八制跟靠，找出制约生产效率、施工质量的症结。

座谈会大会上，综掘老区菅理制度人工从产出销售组织性、人工格局、薪酬福利划分、工工具、电气自动化产出设备、车皮产生、规划提升等等方面，求出了束缚产出销售的难题，并系统阐述了好的想象和最好。各产出销售部室从菅理制度偏角去往给工区系统阐述了存有的难题和最好。

徐明武对入宪的状况和提倡实施了场地分析，会按照职责分工权利与义务抓好做工作到各基层单位，并由的生产技巧部制定方案颁发配档表，鼓励、考核评价各种做工作的深入推进抓好做工作现状。

通过本次座谈会，实事求是的暴露现场组织、部门配合之间存在的问题，并及时予以解决，逐步消除制约掘进速度和质量的因素，为2018年金桥煤矿掘进提效工作开好头、起好步，也为生产接续正常奠定基础。