近日，海纳科技公司通过对质量管控全方位深入、全过程参与，发动全员参与发现问题查找制约质量提升的瓶颈，在全公司范围内开展了质量问题集中整治专项活动；此举旨在通过回头看补短板，进一步促进质量管控过程中各环节工作质量的再提升。

海纳科技公司以问题为导向、以解决问题为目的。勇于直面查找到的存在问题，以每月为一个周期，通过将发现问题进行分类核准、列出责任清单并提交技术小组进行综合评价，根据评价结果下发问题责任整改通知，做到收集到的所有问题“项项有回复、件件有落实”。

海纳科技公司制定查找了问题责任清单及考核奖惩办法，按照产品外观质量、产品内在质量以及日常管理实际质量三个类别，划分出设计改进、工艺改进、质量提升、生产管理、设备安全环保等五个细节，经技术小组初评、领导小组审核评定后，被采纳的问题给予一定的奖励、对于开展效果不佳的部门给予一定的处罚。

为保持生活做作用，由技术创新中、品质检测报告组、稽核组承担立刻类型翻整、翻整、类型，编制程序公布相关故障密集专顶整顿菜单、远程监控相关故障自查自纠体现。此外，一个季度在月总结会上上传附件相关故障类型翻整及自查自纠体现实际情况上情况考验提出的意见，并严格规范稽核自查自纠合拢制定一个作用，确实控制用解决处理相关故障的实际情况上作用的具体方法，超过加速成品外表品质、成品自身品质已经规章制度安全管理实际情况上品质再增强的作用。