近日，海纳科技公司为进一步广开言路,形成人人关心企业发展、人人为企业发展献计献策的氛围，为年度总结会议做好提案，组织开展了从不同岗位、不同层面、不同角度广泛征集职工合理化建议活动。

为确保活动开展取得实效，海纳科技公司成立了合理化建议评审委员会，对征集上来的所有合理化建议进行集中评审，对具有创新性、可行性和效益性的优秀合理化建议给予奖励。合理化建议征集重点围绕“生产、技术、安全、经营、管理”等方面展开，围绕制约企业规模与效益双提升的问题展开思考，结合本职工作，立足企业发展，动脑筋、想办法、出实招，提出具有全局性、前瞻性、科学性、重点性和实用性的建议和措施。

为最大限度激发参与热情，海纳科技公司精心组织，健全机制，创新活动载体，丰富活动内容，努力将此次活动打造成为员工施展才华、实现自我价值的平台。活动过程中，共收到100余条合理化建议，涵盖企业安全生产、经营考核、党建创新、降本增效及改进管理等方面。

海纳社会我司将适度会议议程议题划分会，划分忧秀正确化最好是给以嘉奖，还将对有奖征集的正确化最好是开始数据汇总、分享与为大家，对重要于我司很安全生产问责制度销售、转型升到升到、党建宣传创新性技术、降本降低成本、增加效率及治理创新性技术等层面的最好是机制，确认进一步优化提升问责制度、优化提升步骤等方式充分应用和品牌宣传相结合。