会上，全体人员认真学习了集团公司党委书记、董事长虢洪增作的题为《立足新起点，聚焦新任务，展现新作为，努力推动集团公司实现高质量发展》以及集团公司党委副书记、总经理张广宇作的题为《强化措施，再鼓干劲，确保全年任务目标的顺利完成》的讲话，党委书记、矿长薄福利结合阳城煤电工作实际，就如何抓好会议精神的贯彻落实，进行了详细的工作安排。
一是高度重视，认真领会精神。各单位要充分利用班前会、班后会等时间，组织全体人员认真学习讲话精神；同时，由企管办负责制定细化落实讲话精神的措施和办法，将目标任务逐级进行分解落实，确保各项任务目标落到实处。
二是制定举措狠抓落实。要做好开源与节流工作，在开源方面，要加快1316工作面掘进与安装，多出煤、出好煤，确保产销平衡、稳产高效；在节流方面，按照适度偏紧的原则加强非生产性支出的控制与考核，每5天通报一次材料费使用情况，确保非生产性消耗有较大幅度的降低。
三是提高经营管理能力。人人都是经营者，岗岗都是利润源。要进一步加强内部管理，控制物料消耗、减少非生产性物资投入，全面抓好修旧利废、节支降耗等工作，提高全员的算账经营管理能力。
四是要严绩效考评，周全开展。各企业要利用矿确立的开展意见建议，对其开展开展探索明确，对没能开展明确规划的企业和责任义务人要开展要严绩效考评。要可以通过工作梦想倒推服务管理，扎实推进环节调节，保障开展集團平台批准的下两年各类工作梦想。
