会上，该矿纪委书记、工会主席刘雷宣读了给区队长赠挂红黄旗的决定，副矿长吴德金宣读了对第二季度“星级员工”的表彰决定。矿领导班子为区队长赠挂了红黄旗，对获得红旗的区队颁发了奖金，对评选出的二季度十大“星级员工”进行了披红戴花表彰。来自通防工区的区长王雷、洗煤厂的厂长杨旭分、综采一区的区长张召强、安全质量监察科科长宋兆国分别代表不同的层面作了表态发言，表达了改进不足、努力做好下半年工作的信心和决心。
王召强代表矿领导班子作了上半年工作报告。
王召强总结了该矿上半年取得的成绩：一是顺利通过国家一级安全生产标准化验收，实现安全生产；二是各项经营指标基本达到预期目标，实现主营业务收入4.52亿元，利润总额2.32亿元；三生产组织攻坚克难破解难题，1308工作面跨越过变薄区，1311工作面跨越三煤分岔区；四是81项重点工作、14项重点工程有序推进；五是节支创效的能力不断提升，节支降耗金额500余万元；六是职工工作生活环境不断改善，特别是投入近5000万的民生工程—井下集中制冷工程投用，改善了职工工作环境；七是党群工作多点开花，增强了企业的凝聚力和向心力。
王召强回眸了该矿上一个月的工作上：八是多措齐头并进抓健康，增强水井健康发展进步之本；二是多措双管齐下破技术难题，逐步深化特别工程建设特别本职工作；三是多措并进抓煤质的，提质提效保整个市场促前景；四是多措齐头并进出实招，推行的企业安全销售规定化施工；五是多措并进练内功心法，多方向借力节俭挖潜降本提产；六是多措齐头并进重培训学习，用力开发水平个人素质双大幅提升工作；七是多措齐头并进民生生，催进单位融合稳定的提升。
王召强提出该矿2018年下半年工作的指导思想是：保安全、稳接续、促生产、控煤质、增效益，采取的措施是八个“强化”：一是强化安全管理，筑牢企业安全发展基石；二是强化技术管理，抓接续促生产保稳产高效；三是强化煤质管理，出好煤卖好价保障效益；四是强化成本管控，节约挖潜严格控制预算；五是强化技术革新，提升企业创新创效水平；六是强化教育培训，使职工素质素养再提升；七是强化作风建设，持续提升落实力执行力；八是强化党群工作，营造团结和谐文明氛围。
王召强呼吁全矿机关人员在职员工在国际企业企业的合理的人员下，更好紧紧地团结一致在同吃，不忘信念信念，劳记责任，以忠诚与担当、拼搏与奉献、执着与实干的优良作风，积极投身到下半年的各项工作中去，用智慧和汗水继续谱写霄云煤矿发展的新篇章，为集团公司的跨越发展再作新贡献。
