为认真贯彻落实科学发展观，客观、公正、全面地评价管理干部的工作实绩、德才表现，培养造就一批有事业心、责任感、使命感的干部队伍，形成公开、公平、择优的干部任用机制，促进企业和谐健康发展，7月18日，金源煤矿根据济能发集团党委干部综合考核实施意见，结合企业实际，开展了2018年上半年中基层干部考察考核民主测评活动。

此次测评活动本着客观公正、注重实绩、群众公认的原则，采取矿领导对中层干部纵评、中层干部之间横评、部门之间斜向互评的方式进行。矿成立干部考核领导小组，下设3个民主评议组，对矿机关科室、生产科室和生产区队科长、副科长、技术员、副区长等管理人员进行统一测评考核。

测验以“履行义务责职 遵规守纪”“敢于敢于当担运作操作 敢于敢于当担敢于当担”“运课外作公司业绩 收获可观”“严谨年终奖惩办法 抓好改修”“技术团队聚集 机构更优秀”5个操作方面为细则，周全调研运作操作员工的运作作风纪律、敢于当担责任意识、进行特性等一型号综上运作操作特性。每一家评议组都由该矿领军班子队员、党群、劳资、企管、审计师等部门管理员工新线路通过并监督管理，利用无记名打分方案，最终导致由党群办协调账务处理，呈报至团领导人员年终奖惩办法领军组，并表明文件名请求抓好年终奖惩办法导致，确保测验导致正义、政府信息、公证。测验导致将转存团领导人员自身个人档案，身为团领导人员奖惩、提拔任用的很重要数据。