为狠抓工作落实，全面提高重要规章制度、工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，确保各项重点工作高效运行，花园煤矿近期启动工作督导机制。

花园煤矿下发《工作督导管理办法》，办法中明确规定了工作督导的职责分工和主要工作内容，矿长为督导总责任人，企业管理考核办公室是工作督导的牵头组织部门，组织党政办公室、工会办公室、审计科等部门共同对现行的重要规章制度，主要领导组织的会议安排、批（办）文件、日常工作安排、临时交办事项分类分级负责督导跟进，直接对矿长负责。工作督导组每周至少开展一次检查、抽查、突查等工作，从承办部门到现场检查、了解督导事项的落实情况深入实际，并对工作督导情况进行全矿通报。对重点督查事项每月至少开展一次“回头看”、“再督导”。对工作进展缓慢、执行不力的部门和个人由矿务会根据通报另行研究处理意见。

“都无专项督导检查检查督促检查就都无制定贯彻，抓专项督导检查检查督促检查就会抓制定贯彻。”家园选煤厂将再次认真制定督导检查督促检查，驱除做上班贯彻期间中“堵塞”，抓好每一项重點做上班级任务掉落在实处，不断提高做上班效能建设，描绘放心大胆做、创先争优好优秀做上班氛围。