听取汇报环节，该矿总会计师、劳资科负责人分别汇报了降本增效、劳动用工、收入分配工作开展情况。检查组就该矿优化开拓布局，取消夜班创新“二八制”生产模式，加大科技创新力度、实施减人提效，严格落实“四优化”项目开展、大力开展58项“七个方面降成本”“十个方面要效益”工作措施，严控“三公经费”公务支出等举措及成效予以肯定。
现场查看环节，检查组分三队通过查阅降本增效文件制度、方案实施成效，“三公经费”相关规定及账目数据，收入分配统计表、报废资产现场实物查看，对该矿降本增效工作进一步调研论证，并提出了意见和建议。
马金平代表，已完成骤严苛依据菏泽市市国资委、投资控股厂家厂家国家公务经费其他支出技巧及有关系标准，严查贴心的售后服务成本经费其他支出，再次贯彻执行贯彻挖潜提效、节支降耗运转预防措施，扩大菅理企业创新技术、创新技术科技企业创新技术幅度，坚固好加盟收获，保证井下不断地营养健康不稳发展前景。
