“老把式”的“poro社为”

阳城煤电现场安全员掀起学标准、用标准热潮

近日，阳城煤电不少安全员的挎包里都多了一本书，书名是《煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准》，一股学标准、用标准的热潮正在阳城煤电安全员队伍里悄然涌动。

干过煤矿人都知道，安全员这个队伍里可都是些“老把式”，有下井二三十年的老工人，有“退居二线”的老跟班，说起现场安全管理的经验、教训，几列火车都拉不完。可为什么现在又拿着书本子下井，甘愿当小学生呢？那得从上个月的国家一级安全生产标准化矿井验收说起了。

“每八个月国内一級很的平安服务管理的生产加工古板化水井检查质量检查是我触碰特别大”，老很的平安服务管理的张师博神态描写惨白神情象征深长，“半年前总判定以属于自己二二二十年的上班游戏经验抓活动活动实地现象很的平安服务管理的服务管理那还不会凉菜一碟儿？经过一次国内级的检查质量检查，全优化了我的打算，半年前咱全都拿着《奖惩条列》抓交通交通交通违法施工、交通交通交通违法命令、抓劳动课改造组织规律性啥的，貌似也许就把活动活动实地现象很的平安服务管理的保护好了。现下看起来事实上不会那些件事情，抓交通交通交通违法施工、交通交通交通违法命令、抓劳动课改造组织规律性，那全都抓表象，抓完事后，想有效地谨防，抓拥有超前的治疗，咱就得抓活动活动实地现象古板化严格执行，规范规范抓实了，活动活动实地现象的很的平安服务管理的就有始有终啦。”

抓标准化就是抓安全。在该矿召开的安全生产标准化工作反思会议上，矿长薄福利总结分析了安全生产标准化建设存在的10个方面问题和不足，并指出安全生产标准化工作方法：要心知肚明，管理干部要做到对所管范围内的所有问题、标准细则都要清楚明白，标准执行不能只凭经验；要主动作为，标准化建设是一项良心工作，更是一项基础性的工作，需要主动抓、主动管、主动作为；要形成制度体系，各专业、各系统要对标制定方案、细则、目标、职责和程序，进行标准策划、过程管理、行为控制、执行考核，形成持续改进和推进保持的制度体系；要严格考核，担负对标整改任务的分管领导、科室、区队、管理技术人员必须担起责任，以愚公移山的魄力，劈波斩浪的勇气，转变思路，落到实处。有部署，有行动，该矿分管安全矿领导牵头，安全科长上讲台为全矿安全员讲解煤矿安全生产标准化基本要求；以考促学，以学强管，组织对全体安全员进行安全生产标准化专项考试；以隐患排查治理闭合为切入点，对安全员进行工资绩效考核；抽调5名现场工作经验丰富的基层管理人员，充实到生产职能科室重点负责现场安全生产标准化管理考核……

一系列部署的贯彻落实，一系列活动的深入开展，全矿学标准、用标准的氛围热烈而浓厚。“老把式”们怎么能耐得住？现在一见面问候语就是，今天你学标准了吗？

■ 阳城煤电  刘雷