近日，从山东省煤炭行业协会传来喜讯，阳城煤电申报的“火电厂运行小指标竞赛”项目荣获“2017年全省煤炭企业管理现代化创新成果奖”二等奖，“地面精细化创新管理”项目荣获三等奖。

据了解，阳城煤电“火电厂运行小指标竞赛”开始于2010年1月，已在该矿发电运行队应用8年，现在已推广至其它电力企业，通过指标竞赛创新管理，采用“单项统计、单项奖惩、旬分析、月总结”的模式，使长期存在的锅炉排烟温度高、再热器减温水量大、锅炉氧量高、受热面壁温频繁超温等问题大幅度改善，提高了运行人员和管理人员在企业管理过程中一般规律的认识水平，使制定计划、组织执行、检查监督和总结提高等管理基本环节趋于完整和完善。

“地坪多角度化革新治理”逐渐开始于2012年，该矿秉持“精、严、细、实、准”的底线，如果根据“每件事有干、物物有管、处外有规范、每个人都有考察”的规范，学习指定并落实了“345”地坪多角度化治理机制。依据实施多角度化治理运转，建造了“竖向真不知道、垂直到边”的运转规范和治理核心理念，提高了因运转的功利性性和随着性容易造成的卫生问题，开拓了向多角度化治理要卫生的新上班体系，致使运转软件程序产品化，保证治理各单园准确、极有效率、协作和保持使用。

下一步，该矿将进一步解放思路，大胆探索和实践，不断适应新的社会经济形势下企业管理的需要，不断推进企业管理创新，使工作效能再上新的台阶。

                                            ■ 阳城煤电  马永刚