4月29日，运河煤矿组织开展灾害性天气及水灾应急预案演练，市煤炭局应急办主任满震、集团公司调度指挥中心周均朴亲临现场观摩。
该矿成立专门领导小组，矿长马金平任总指挥，此次参演抢险人员细分为应急指挥组、技术保障组、主井口及抽风机房抢险组、副井口抢险组、南跃进沟抢险组、机电抢险组、物资供应抢险组、后勤医疗保障抢险组、应急救护组、治安保卫组。
早上7时，灾害性天气专项应急预案演练以“地面降雨量超过50mm，持续的暴雨将对井口、变电所等重要地点构成威胁及井下7304皮顺发生透水”为模拟背景，“7304突水以井下停产撤人、地面抢险救灾”为主要任务，正式开始演练。
值班调度员观察到雨量显示屏显示达到50mm，依据“调度员十项应急处置权”，立即要求井下所有作业人员升井。通过井下语音广播系统、井下人员定位系统通知井下人员升井，并向值班矿领导及矿长汇报灾情并拉响警报。在指挥部统一指挥下，各应急抢险小组根据职责分工，快速到达指定地点，紧张有序开展应急救援。井下作业人员则在现场负责人的组织和带领下有秩序撤离。通过提高应对汛期灾害性天气的应急处置能力，进一步提升全体员工的安全防范意识、责任意识和自救互救能力，做到早布置、早排查、早落实，防患于未然。
在训练工作分析大会，满震一页就我院召开的应及治理训练享受了极度的评论和有效的确信，并反复强调没事些的细节点上的过少事例，流下了具备的具体意见和最好是。最后十步，马金平作了工作分析讲演，他反复强调：实施应及治理训练的活动，意图是为了能让不断增强纯体公司员工辞职的平安保障自觉性、危機自觉性，从而提高公司员工辞职应及治理效果和互救互救效果，验测应及治理工作方案的恰当性和可操作方法性，虽然说我院训练总体目标上是成功的 的，但在的细节点上还具备挺多间题，顺利通过我院训练，需要进十步制定成熟的每项研发平安保障意外事故应及治理工作方案，不断加强应及治理训练，进十步验测应及治理急救管理体制和应及治理治理软件，成熟的明确各流程具备的间题和过少，的提升竖井解决突发事件处理灾害性的应及治理现象效果和集体调节效果，为竖井雨期的平安保障研发保驾保驾。
