近期，安居煤矿一工区根据生产安排，结合自身实际，分解4月份生产任务，从人员配置、制定进尺考核标准、零工安排等方面制定针对性措施，加快井下两掘进工作面的掘进进度。
合理分解任务。以分解4月份生产任务为基础，明确每天每个班的进尺量，根据两迎头施工条件，规定早、中、夜考核标准和排距标准。重点考虑两迎头早班检修+打防冲卸压孔工作，对超额完成当班任务的，所超工作量划分翻倍，无特殊原因造成欠进尺的，降低系数划分，同时根据进尺超欠情况，对跟班区长、班长进行单独加扣分，并要求交接班相互创好条件。
优化人员配置。每班均按照12-13人配置，确保两迎头掘进进尺与零工同步进行。另外，中、夜班每班设两人专门运料，确保两工作面材料供应充足、及时，为工作面掘进提供物资供应后勤保障。
适当计划好零工。运用好防冲事业的职工分发至两事业的面，保证 两事业的面防冲事业的当即及时，提生防冲事业的的质理与进展情况，并且，该工区计划好专业书籍的菅理职工菅理事业的面输送整体，确立妥善装修工程施工单轨吊，保证 单轨吊装修工程施工质理与进展情况，整合两事业的面的输送必备条件。
