近日，义桥煤矿运输工区积极创新和探索职工安全教育模式，打造健康运输、安全运输，使职工成为本质安全人，降低违章率，从诊治违章人员的形式入手，不断加大“三违”工作力度，通过开出“亮、析、建、帮”良方，在工区形成了人人抓安全、管安全、保安全的良好氛围。

“亮”即班前会亮相。“作为一名老工人，我在运输的过程中违反了‘行车不行人，行人不行车’的规定，现在想想实在是太危险了，以后要坚决杜绝‘三违’行为，请大家监督我！”。让“三违”职工在班前会亮相，并讲述违章的危害，是该工区“三违诊所”开出的一剂良方，目的是通过职工讲述亲身经历，从心灵上得到了震撼，从而使职工自主保安意识、安全防范能力得到进一步增强。

“析”即一事一分析。“今天，我们就王某违章的事情进行分析，目的为了找出原因，制订措施，避免再次发生类似的问题。”这是该工区为避免井下职工出现违章违纪行为，把隐患消灭在萌芽状态，积极开展的一问题一分析活动。该活动由值班员主持，跟班副区长和班组长及当事人参加，目的是找出问题根源，制订出防范措施，并写出面报告，供其他职工借鉴。该活动的开展，使职工的安全意识进一步加强，安全操作水平进一步提高，为工区的安全生产打下了良好的基础。

“建”即建立“三违”档案。近期，班组长手中多了一个小本子，里面可以一目了然地看出“三违”人员违章的时间、地点、原因以及有针对性地对症下药采取的措施。这是该工区积极创新和探索“三违”人员安全教育模式，降低违章率而开出的又一剂良方。该工区规定，每个生产班对所有出现的“三违”人员建立档案，从中找出安全生产薄弱人物,加以重点管理。同时,利于分析“三违”的成因和性质,最大限度消灭“三违”，抓好现场安全生产，有效减少了职工“三违”发生率，促进了工区的安全生产。

“帮”即做出可靠管理帮教。采取“可靠管理电访”、“一帮一”、开“小灶”等高效的方式，对“三违”师保持动之以情，晓之以理，耐烦细致入微地做出来说服教肓和心理健康的指导性，高效提高网站了“三违”师的想法流量转化，进步升级了劳务派遣人员遵章高空作业的乐观主动权性和主动权性。除此之中，还乐观与劳务派遣人员家人相处联络，祛除劳务派遣人员的顾虑，抓实消费者第一天上班经历充实、斗志高，保持善待生命值，重视起来健康的。