短期，朱家峁煤厂稳定提高素质“努力的为的机构盈利，全方位为的机构省时”的任务理念，力度组织开展修旧利废、节支降耗任务，各个区队数千到石采石场实施“淘宝店铺”，可是石采石场内繁多原料杂乱在混着，喜欢淘到“有缘的宝宝”费时又费事。

针对这些条件，为进第一步加大废弃原辅料的安全管理，加快废弃原辅料的运用率。该矿对石料场开展了规定化整改方案，对废料原料使用了定置化管理工作系统，派人员使用淘汰“应诊”，会根据原辅材料的不同于用途、经营性质、新旧交替、待修地步命名码放整整齐齐，区别上市管理工作系统，才能做到分门别类，就缩短了“淘汰”时段，实现了了原辅材料是储存的标准规范化、规范了化、小而精的专业化化。