“每日一题的第10条是什么？”

“王姐，你这可难不倒我。第10条是接地极应在主、副水仓各埋设一块（供电）”。

这是运转工区每日班前会例行开展的每日一题的问答活动。自2017年7月份“每日一题”学习活动推行以来，运转工区积极行动起来，每月底都会将下一个月的“每日一题”制作出来，发给每个岗位机台，并在工区微信群里发布，每天书写在会议室的白板上，让大家在上岗期间、空闲期间都可以进行学习。

“天天一题”的活动都来源于金桥矿井领导干部为增进了劳务派遣人员安全性高种植总体思想素质，增进了继续执行力培训，而对劳务派遣人员实行的人性本恶化的管理取得成效。运行业务工区的很而言劳务派遣人员是强制戒毒所转岗的的，操作中经历和水平稍弱，操作中产品质量连续冒出偏移，究其病因具体是劳务派遣人员对标准规范和安全管理业务知识熟记的不结实牢固。要想让企业员工在短期间内加快产品质量基准，就肯定从读书基础条件着手。似乎，金桥矿井领导班子提起：“经常让在职员工读书两道题、这个特大事故经典案例，是每个人都能接受的问题”的人性化管理思路。

进行“日均一题”培训行动，使用工区的营业员的安全防护了解正在逐年开展，业务力量素质逐年增强，自我表现工作力量素质相关性提升 。