指明方向 鼓舞人心 凝心聚力

安居煤矿代表团热议张广宇总经理工作报告

在2月1日召开的集团公司2017年总结表彰暨2018年经营工作会议分组讨论会上，总经理工作报告在安居代表团代表中引起强烈共鸣。

2月1日，集团公司总结表彰大会在运河煤矿胜利召开。会议第一阶段，张广宇总经理做了题为《认清形势抢抓机遇 乘势而上 加快发展 建设具有核心竞争力的一流能源企业》的工作报告。2日上午，安居煤矿代表团近40名代表上午进行了认真地分组讨论，采用集体学、逐个议的方式，分别讨论了总经理讲话等五个议案。讨论由安居煤矿主要负责人蒋凌强主持，集团公司总经理助理郝兆喜等2名代表全程参加了讨论，集团公司总经理张广宇也专门抽出时间，对该矿的工作进行了指导，为企业加油鼓劲。大家一起谈感受、提建议，碰撞出很多火花，分组讨论氛围非常热烈，一直持续到中午12点30分，取得了较好的效果。特别是总经理的工作报告，在讨论中形成了强烈的共鸣。

经过讨论，安居煤矿职工代表一致认为，听完张总的报告有几点感受，一是集团公司2017年取得的成果喜人，令人振奋。二都是由消费者讲话稿延长认识因素就能够而来，代表人讲话稿的延长认识性和征求意见个人建议的品质都比昨年拥有延长，这通常是有赖于厂家厂家越来越好情况和迷人开发的鼓励，让基层员工教工参政议政的技能有开发。探讨一下碰撞现象出不少契合很好的征求意见个人建议征求意见。三是厂家厂家具有了历吏上最好的的开发成效，然而 在报告模板中仅用了很低的通篇进行了解，充足集中展现了厂家厂家领导强烈的危机意识。

通过学习讨论，职工代表在贯彻落实会议精神上形成了强烈的共识。一是要积极作为勇担当。特别是在学习报告后，让大家感觉必须要重新找准定位，紧跟集团公司发展步伐，调整工作方向,在推进集团公司“四化”进程上做标杆，扛旗帜，争做集团公司轻型高效矿井的示范企业。二是坚定信心,认真落实年度工作思路，。通过稳固安全基础,提升安全保障能力;稳固生产基础,提升持续生产能力;稳固团队建设基础,提升团队攻坚克难的战斗力;稳固发展基础,提升企业科学发展能力。三是在2017基础强化年的基础上，认真实施安居煤矿三年发展规划，把2018年明确为安居煤矿的稳固提升年，把2019年明确为安居煤矿的转折发展年。力争通过三五年的努力，达到轻型高效矿井的目标。

职工代表一致认为，《集团公司发展改革规划调整说明》、《人才培训规划》等议案，紧密结合企业实际，谋划了长远发展的蓝图。对凝聚职工队伍，增强企业软实力，助力企业建成具有核心竞争力的一流能源企业，必将起到很大的促进作用。

同时，职工代表还就集团公司发展改革、安全生产管理、人才培养、物业后勤改革实施等方面，提出了许多好的建议意见。

安居煤矿职工代表纷纷表示，会后将做好宣传员，向身边的职工认真讲解会议精神，让他们理解、认同、支持大家共同作出的决策，动员每一名职工更加积极地投身到集团公司改革发展中来，为企业转型升级做出更大贡献。

█ 安居煤矿 时培立 徐姗姗