1月21日，金桥煤矿生产负责人徐明武召集生产职能部室负责人、综掘一区班组长以上管理人员召开了掘进提效座谈会。
2305工作面掘进施工是关乎金桥煤矿2018年生产接续的关键工程，两顺槽自2017年12月份开门以来，由于种种原因，掘进速度较慢、施工质量较差，无法满足生产接续、安全生产标准化需要。针对这一问题，1月中旬，徐明武安排综掘一区大班管理人员进行三八制跟靠，找出制约生产效率、施工质量的症结。
研讨大会主持词，综掘老区菅理人工从研发组建、人工组成、薪酬的左右、工设施、机电工程专业设施、车皮制造、设定改善等个方面，挑选出了束缚研发的毛病，并提出者者了好的想方和提议。各研发部室从菅理的视角抵达给工区提出者者了出现的毛病和提议。
徐明武对提供的毛病和建意开展了現场理清，依照明确分工承担的责任认真执行到各企业单位，并由生育工艺部制定出印发配档表，督促检查、考察杜六房加盟总部的办公的深入推进认真执行状况。
通过本次座谈会，实事求是的暴露现场组织、部门配合之间存在的问题，并及时予以解决，逐步消除制约掘进速度和质量的因素，为2018年金桥煤矿掘进提效工作开好头、起好步，也为生产接续正常奠定基础。
