2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年。阳城煤电主动对标执行上级和集团公司安全指令，积极构建“1·2·3·
牢固树立一个理念，即“不安全不生产、抓安全促生产”安全管理理念。该矿将强化安全法治观念，时刻保持红线意识、底线思维清醒状态，全力倡导学《安全生产法》、学安全文件、学“三大规程”等，助推实现人人知法、懂法、守法，提高全员安全意识、安全标准和安全技能。
认真抓实两项工作，即“抓实各级安全生产主体责任落实、抓实安全生产标准化对标提升”，夯实安全管理基础。通过开展安全生产岗位责任制学习考试考核，全矿“六级”签订安全责任状，细化安全主体责任分解、落实、考核，层层压实安全责任，切实做到明职尽责。通过全矿推进构建“主体责任、现场管理、专业达标、安全文化”“四位一体”的标准化创建和考评模式，分阶段、分步骤明确四个季度的安全工作要点，打好打赢标准化攻坚战役。
扎实筑牢三条防线，即“隐患排查闭合管理、科技保安、教育培训”三条防线，稳步实现精细管理、精良装备、精准培训安全可持续发展目标。结合2018年采场布局和采掘地质条件，进行超前分析、辨识、排查，精准研判安全管理重点难点，强化隐患排查治理。积极推进科技保安项目，积极调研研究，不断提高科技装备水平。继续组织开展管理干部、特殊工种、专项岗位人员三个层次的脱产培训，邀请安全管理专家、专业教授进行授课，扎实开展好班组长、安全员、管理人员“上讲台”活动，全面做好安全培训工作。
成熟成型七个大制度，即“应对工作治理双防、突发演习、唯一性工作治理、的权责追诉制度权责”制度，侧侧重点应对工作治理工作治理“杜绝、突发、侧侧重点、责问”七个重要环节菅理到账，变现模式应对工作治理。成熟建设双向杜绝制度，变现对生产销售历程中的人群、生产技术、专用设备、自然环境等缘由实现应对工作治理风险控制工作治理。成熟建设突发演习制度，策划 开设密集演习、专顶突发营救、百姓消防系统突发演习运动，从而提高直播 突发应急响应预案、公司员工突发权责意识和地震自救互救效率。成熟建设唯一性工作治理制度，保证应对工作治理盯守“六必到”，搞好侧侧重点时间段、唯一性装修工程、不信任人群的应对工作治理工作治理，多方面实施各个等级职守的权责。成熟建设的权责追诉制度权责制度，对各个等级应对工作治理主导的权责不实施、各重大事故潜在风险严峻实现“四不妨过”追究责任。
